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“互联互通”是大数据产业的第一步
来源:love爱博体育app下载 作者:爱博体育app网页 时间:2022-08-04 04:35:23

  2016年时,大数据是风口中的风口、热点中的热点,人才供需缺口极大,各行业人士纷纷跨界转型。我身边就有一位做CRA的朋友抓住了风口,转型成功后跟我分享了一些趣闻,勾起了我的兴趣。

  机缘巧合,后来我也成为了数据平台团队的一员,为此补了不少课。在不断学习的过程中,发现大多关于大数据的资料都是技术资料、产品资料,而缺乏行业、商业、市场方面的信息,至今仍旧如此。

  目前已知的售卖(商业变现)手段大多局限于B端,也是国家政策在鼓励支持大力发展。

  B端使用者主要包括医院、药企和保险公司。对医院而言,可以帮助管理者进行物资、人员管理,帮助医生提高诊疗行为、优化诊疗决策;药企通过医疗和费用大数据降低研发成本和失败风险,制定精准的市场营销方案;保险公司可以通过医疗大数据,建立保险模型,提升质量控制,防止保险诈骗。

  医疗大数据在B端应用还偏浅层次,挂号、电子病历共享等只是其中很小一部分,利用大数据进行辅助甚至指导医生精确诊断蕴藏着巨大的机会。临床数据分析平台,致力帮助医生提升临床科研能力,并通过数据挖掘和深度学习建立基本预测模型,为临床医师提供诊疗建议。

  对应大数据产业未来美好灿烂的愿景--资产、价值,真实世界往往都是现实而冷酷。

  医疗行业做大数据,日常所面对的情况大都是:Garbage in, garbage out,“垃圾进,垃圾出”。

  《牛津高阶现代英语词典》第四版(1989)上,此语汇的英文注释是:“(in computing) if you input wrong data, the output will also be wrong”;在以它为蓝本的《牛津高阶英汉双解词典》(第四版,1994)中的汉译是:“(计算机运算中)错进,错出(若输入错误数据,则输出亦为错误数据)”。

  数据质控也是个持续性的问题,未来十年、二十年,越发展越是问题。 除了数据量级增加的原因,还有“价值变现”带来的经济损毁和数据安全问题也会越来越彰显出来。

  如果说“标准化”是“书同文”,那么“互联互通”就是“车同轨”,就是新四大发明的“高铁”。

  但以往行业更多关注的是各机构间的互联互通,这是区域级政府所关注的大平台建设,也是所有后续各种应用的基础,所谓“新基建”。

  抱歉用了很多类比的概念和名词,是因为“数据信息”是虚拟的,而我们在实际工作和应用时,更习惯基于具象世界的思维构建。于是总会有一些具体的、战略的问题,会出现思维惯性上的障碍,使得简单问题复杂化。

  从去年开始,到今年,一个新的热点出现了。 或者说叫“板块轮替”,热点又轮到了“互联互通”。

  互联互通2019年评级结果与2020新方案发布后,医疗信息化何去何从?【2020CHITEC】-动脉网

  近段时间以来,国家关于医疗信息化的测评类政策逐年增多,几乎每年都会有一个核心政策奠定信息科的发力中心,从电子病历测评、互联互通测评,到等保2.0、智慧医院服务测评,医疗医疗信息化改革的逻辑已经逐渐明晰,信息化将成为变革医疗体系效率、支付、模式等方面的轴心。

  但实际落地,最需要克服的难题和困境是:不同机构、不同主体、不同立场的利益之争。

  而以上多方的利益,都是基于一片固化多年的土壤而生长出来的野蛮生态,有时候显得是那么的无可撼动。

  但从马列主义的辩证唯物主义来说,从我兔优良革命传统来说,我种花家的兔子就怕认真二字。

  重庆永川区创新实践的意义在于,首次在一个地市级行政区域内实现了医疗信息数据的互联互通,此前各地的类似实践仅限于医院内部或部分医院之间。若能将其模式予以复制推广,无疑将助推医改的顺利推进。

  以台湾为例,其互联互通的医疗信息体系已覆盖所有医疗机构,形成一个庞大的“云端药历”,任何民众在不同医院看病就医记录都能共享共阅,有效避免了重复诊断、重复用药等问题,每年可节省费用近10亿元人民币。

  这需要更高层级政府部门的统筹和整合,首先逐步统一医疗信息化的标准,同时要消除医院方面的顾虑和担忧,让医生、医院管理者、企业都有积极性,才能更大范围内实现医疗数据的互联互通。



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